您现在的位置：首页 > 课程列表 > 企业营销--企业利润增长机制
 |
专题名称：企业营销--企业利润增长机制
| 主讲老师： |
阚有波 |
课时数： |
8 |
课程类别： |
企业管理 |
| 企业如何使利润迅速增长20%，如何使企业基业常青，如何增加客户，如何增加单车收入，如何使企业超常规发展，如何突破企业发展的瓶颈?老师将为你的企业发展出谋划策。 |
|
课程名称 |
等级 |
老师 |
|
汽车维修企业基业常青的机制（上） 第一节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 三十年前的汽修行业与现在的汽修行业有什么不同，在维修中如何表达自己真实的水平？临时拼起来的企业存在什么问题？在企业如何做到公私分明？什么事管理？作为一个管理者，应具备什么素质呢？ |
|
|
|
汽车维修企业基业常青的机制（下） 第二节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 企业的七节必修课是什么？管理的目的又是什么？我们如何在企业管理中预防腐败？企业的“三盈”是什么，如何做到“三盈”呢？ |
|
|
|
制定企业盈利的机制 第三节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 企业如何做到吸引客户的眼球，在十分钟之内解决客户电瓶没电的问题，老师有什么高招？我们如何制定一个盈利的机制，与同行还相比我们的优势在哪里呢？ |
|
|
|
如何为企业增加客户 第四节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 我们有哪些行为吸引客户，又有哪些行为不吸引客户？让企业利润提高我们应在哪些方面努力？老师用一个奴隶主的例子告诉我们如何管理，如何让身边的人成为你的客户？ |
|
|
|
单车收入增加的机制 第五节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 增加单车收入，我们在发动机保养，空调保养，自动变速器保养和制动系统保养方面如何改变策略？汽车保养加价而且让客户接受的方法，如何让高科技体现在我们的维修保养中，价值与价格之间如何体现我们的营销策略，保证客户资源的重要方法是什么呢？ |
|
|
|
企业如何超常规发展（上）第六节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 如何让我们的管理更加有条理，更有效，“语文式管理”和“数学式管理”方法更好，创新思维方式要从哪几个方面去考虑？企业的发展，作为管理者，我们应怎样检讨自己的言行？我们维修中如何跳出空调测量的常规？ |
|
|
|
企业如何超常规发展（下）第七节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 作为管理者，我们强有力的执行力表现在哪里？中层如何领导，业绩如何提高，如何开好早会，如何建设好企业问文化，老板最头痛的两件事如何解决，企业留不住人的原因是什么呢？ |
|
|
|
汽修行业突破发展的瓶颈 第八节 |
3 |
阚有波 |
|
|
| 主讲老师： |
阚有波 |
级别： |
3 |
所属专题： |
企业营销--企业利润增长机制 |
| 企业创新体现在那些方面？修理行业有哪些陋习，如何去改掉陋习？突破瓶颈，汽车维修的技术来源于哪些方面？如何解决企业用人难的问题？面对客户对服务要求的提高，我们要如何去应对呢？ |
|
|
|
 |