|
专题名称 |
课时数 |
主讲老师 |
|
汽车电器原理及诊断技巧 |
16 |
杨增雨 |
|
|
| 主讲老师： |
杨增雨 |
课时数： |
16 |
|
详细课程： |
| 通过本章讲解，建立全车线路的基本框架，建立发动机电子控制系统的基本框架，在排除故障时有方向；
学员养成画线路图的习惯，一些常见的电路结构能随手画出来，省去有点小问题非得要查图纸所花费的时间；讲解各种电子元件的原理检修方法，示波器、尾气分析仪、解码器综合运用，提高排除电控系统疑难故障的能力。 |
|
|
|
修理厂盈利模式 |
2 |
黄忠 |
|
|
| 主讲老师： |
黄忠 |
课时数： |
2 |
|
详细课程： |
| 主要讲解了传统修理厂的主要盈利模式和移动互联网时代的修理厂的盈利模式，他们各自的优点以及缺点，加以分析。互联网给修理厂带来了哪些变化，现在的修理厂怎样去顺应潮流的去变化，更好的去发展企业。 |
|
|
|
确立统一目标 |
4 |
黄忠 |
|
|
| 主讲老师： |
黄忠 |
课时数： |
4 |
|
详细课程： |
| 主要讲解了我们员工打工为了什么，我们员工能为修理厂这一施展我们技术的平台做些什么，我们是否做了自己的人生规划或者统一目标，是否为企业尽了我们最大的努力。怎样让员工的统一目标与企业的统一目标相结合，更好的服务企业，增强凝聚力。 |
|
|
|
悦沟通越成功 |
3 |
黄忠 |
|
|
| 主讲老师： |
黄忠 |
课时数： |
3 |
|
详细课程： |
| 主要讲解了在老板与员工相处中沟通的重要性，传统的沟通方式与沟通技巧，日常生活中怎样携手把公司的制度建设的更加完善，人心更好的聚集。 |
|
|
|
蓝海领导力 |
4 |
黄忠 |
|
|
| 主讲老师： |
黄忠 |
课时数： |
4 |
|
详细课程： |
| 讲解了蓝海领导力的重要性，为什么现在形势下需要蓝海领导力。蓝海领导力的核心是什么。蓝海领导力的特点以及它有哪些优势。 |
|
|
|
求求你批评我 |
2 |
黄忠 |
|
|
| 主讲老师： |
黄忠 |
课时数： |
2 |
|
详细课程： |
| 讲解了批评的重要性以及批评是怎样产生的，在日常生活中都是那些人在批评我们是那些陌路人还是最亲近的人呢？列举了假如没有批评会怎么样，我们又该如何去面对批评呢？ |
|
|
|
员工忠诚度的解决方案 |
3 |
黄忠 |
|
|
| 主讲老师： |
黄忠 |
课时数： |
3 |
|
详细课程： |
| 讲解了员工忠诚度的分类与员工忠诚度的重要性，用什么办法培养员工的绝对忠诚度，为我们各位老板总结了，人心是企业发展壮大的基石，如果人心涣散了那企业就走到尽头了。 |
|
|
|
汽车经销店的销售流程 |
5 |
孙丽 |
|
|
| 主讲老师： |
孙丽 |
课时数： |
5 |
|
详细课程： |
| 讲解汽车销售的过程，过程中需要准备的物品，销售的技巧，客户分析及异议处理 |
|
|
|
内训师（TTT）培训 |
10 |
才延伸 |
|
|
| 主讲老师： |
才延伸 |
课时数： |
10 |
|
详细课程： |
| 如何成为一名优秀的内训师，在课件开发，课程设计，现场实施，方式方法，案例准备，形体技巧，思维导图利用等方面如何掌握和提升 |
|
|
|
新能源汽车基础知识 |
4 |
帮帮我 讲师 |
|
|
| 主讲老师： |
帮帮我 讲师 |
课时数： |
4 |
|
详细课程： |
| 本章节当中，李老师为我们大家在电路图中直观的讲解了电动车的驱动形式、新能源车底盘形式的构造以及与我们探讨了发动机与电机是分别驱动还是共同驱动车辆的，以及混合动力汽车都在哪些方面做了改动以及改动的原因。 |
|
|
|
新能源汽车高压安全 |
2 |
帮帮我 讲师 |
|
|
| 主讲老师： |
帮帮我 讲师 |
课时数： |
2 |
|
详细课程： |
| 本节课主要讲解的是高压的安全，本节课为我们介绍了了解高压知识的重要性与高压对人体的危害，也为我们详细介绍了国家安全上产的法规、日常维修以及车间的生产要求以及售后技术人员的资质等。 |
|
|
|
新能源汽车高压电池组及管理系统 |
2 |
帮帮我 讲师 |
|
|
| 主讲老师： |
帮帮我 讲师 |
课时数： |
2 |
|
详细课程： |
| 本章节我们李老师就带领大家来了解下我们新能源车的领军老大“高压电池组”，还一起带领大家去认识电能输出与输入的控制、电路安全的设计检测信号及控制，还有高压电池组的储存及拆解装配。 |
|
|